Sektor

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Infrastruktur

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Die Realisierung von Infrastrukturprojekten ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Deren erfolgreiche Umsetzung erfordert ein robustes Fundament aus effizientem Projektmanagement, agilen Prozessen und interdisziplinärer Expertise.

Die effektive Steuerung von Infrastrukturprojekten erfordert bewährte Managementinstrumente in Kombination mit agilen Projektmanagement-Tools. Angesichts der steigenden Anzahl von Projektkriterien und den Ansprüchen der Beteiligten sind flexible Lösungen unerlässlich. Die Zusammenstellung von Projektteams für solche Großprojekte ist äußerst vielfältig und erfordert einen agilen Managementansatz sowie maßgeschneiderte Prozesse, die schnell einsatzbereit sind. Dank unserer langjährigen Expertise im Management und der Prozessberatung von Infrastrukturprojekten unterstützen wir Sie bei sämtlichen prozessualen, operativen und organisatorischen Anforderungen. Unsere interdisziplinären Teams aus verschiedenen Branchen wie dem Eisenbahnsektor, der Energieinfrastruktur und Flughafenlösungen integrieren innovative Managementansätze und fördern deren Umsetzung durch fundierte Beratung.

Leistungen

Projektmanagement

Im Rahmen von anstehenden Erweiterungen der Produktionsstätte oder dem Neuerwerb von Peripherie-Anlagen ist ein gut strukturiertes Projektmanagement unverzichtbar. Hierzu zählt das klassische HOAI Leistungsspektrum und die Unterstützung Ihrer hauseigenen Projektmanagement-Abteilung (auch Schulungen sind durch uns möglich).

Strategisches und operatives Management
Qualitäts- & Prozessmanagement
Schnittstellen- und Ressourcenmanagement
Kostenmanagement
Technische Projektkoordination
Umweltkoordination
Terminplanung und -steuerung
Risikomanagement
Berichtswesen/ Planlauf-/ Dokumentenmanagement

Ihr Kontakt für

Infrastruktur

T.
+49 30 4036 5885
E.
info@jkm-consult.de

Stephan Jentsch

Managing Partner

Thoren Meier

Managing Partner